SISTEMAS DE SUPPLY CHAIN
Uno de los mayores costos en las empresas en la actualidad es la logística, desde la adquisición oportuna (en tiempo y volumen) de los materiales y su transporte, así como la programación de la producción, el control de inventarios y el manejo de materiales. Nuestros expertos desarrollan proyectos a la medida para ayudar a su organización a alcanzar los objetivos planeados de una manera óptima, tales como:
▪Mejora de procesos
▪Planeación de la Demanda
▪S&OP
▪MPS
▪MRP
▪Ejecución y control de operaciones
▪Manejo y control de inventarios
▪Administración de Almacenes
▪Productividad
▪Servicio al Cliente
▪Sistemas de Transporte
▪Desarrollo de proveedores
▪Alineación de proveedores a la estrategia su empresa
REQUISITOS PARA CERTIFICACIONES RELACIONADAS CON SUPPLY CHAIN
Tales como:
▪C-TPAT
▪Operador Confiable
▪ISO 28000
▪Oliver Wight
▪Anexo 24
▪Anexo 31
ASESORÍA Y APOYO PARA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
El éxito del lanzamiento de alguna nueva línea de producción, o de la implementación de una nueva herramienta organizacional depende en buena medida de la efectividad de la planeación y de la administración del proyecto. Smart Consulting puede apoyar en su organización con la gestión de proyectos.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
▪Norma ISO 9001
▪Auditor Interno Norma ISO 9001
▪QSB
▪ISO TS 16949
▪Auditor Interno ISO TS 16949
▪IATF
▪Core Tools (APQP, AMEF, PPAP, SPC, MSA)
▪HACCP
▪Norma Proy 442
▪Procesos
HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING
Gracias a nuestro amplio background con la Industria Automotriz. Hemos tenido la oportunidad de utilizar estas herramientas en la vida real, con resultados reales.
▪ Calidad en el Servicio/ Excelencia en el Servicio
▪ 5 S’s Herramientas Japonesas
▪ Análisis y diseño de Procesos
▪ Rediseño de Procesos
▪ 7 Disciplinas
▪ Lean Manufacturing
▪ Metodologías de Solución de Problemas
▪ 7 Herramientas básicas de Calidad
▪ Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
▪ Plan de Negocios
▪ Manejo Efectivo de Almacenes
SAP
Hoy en día a pesar de cada vez son mas las empresas que tienen SAP como su ERP y que este requirió una inversión económica importante. Este no se utiliza adecuadamente, no se tiene las parametrizaciones adecuadas, muchas de la personas que fueron capacitadas en el manejo del ERP ya no se encuentran y el nivel de conocimiento del mismo se ve deteriorado. Afectando el manejo de sistema y dejando de hacer de manera adecuada los procesos en todas las áreas.
Por la anterior ofrecemos:
▪Gap análisis del uso que tiene de SAP
▪Revisión de su correcta parametrización
▪Consultoría y capacitación en los módulos de MM, PP, SD and FI