Compras y Desarrollo de Proveedores

COMPRAS Y DESARROLLO DE PROVEEDORES

▪Análisis de cotizaciones considerando piece price, incoterms, Total Landed Cost, Total Cost of Ownership, etc.
▪Base de datos de potenciales proveedores por “Commodity” en México o en el extranjero.
▪Localización de proveedores.
▪Desarrollo de proveedores nacionales o extranjeros.
▪Proveedores alternativos en Asia.
▪Desarrollo de la logística para materiales provenientes del lejano oriente.
▪“Balanced Scorecard” para evaluación de proveedores
▪Racionalización de proveedores.
▪Estudios de reducción de costos.
▪Alineación de Proveedores a la estrategia de la compañía